|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 1652 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | БЮИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 7998 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1. Движущие силы рынка 5 2. Конкурентные стратегии по Ф. Котлеру 13 3. Конкурентные стратегии по М. Портеру 16 4. Конкурентные стратегии по Дж.Трауту и Э.Райсу 22 5. Конкурентные стратегии ОАО ХК «Барнаултрансмаш» 29 Заключение 35 Список использованных источников 36 |
|
| Отрывок: |
Важными элементами стратегического планирования являются исследование конкуренции и определение направлений деятельности предприятия в конкурентной среде. Конкурентоспособность организации — возможность осуществления эффективной хозяйственной деятельности и прибыльной ее реализации в условиях конкурентного рынка. Конкурентоспособность любой организации напрямую зависит от того, насколько последовательно и качественно проводится анализ конкурентной среды и насколько правильно принимается решение и реализации той или иной маркетинговой стратегии. Конкурентный анализ - анализ конкурентной ситуации и оценка степени конкурентных преимуществ как самого предприятия, так и его соперников на рынке. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий состоит в том, что они позволяют предприятию удержать или увеличить свою долю рынка, учитывая активность конкурентов. Только зная закономерности процесса развития рынка, его движущие силы, уровень конкуренции возможно разработать успешную маркетинговую стратегию. Цель написания работы: рассмотреть всю совокупность движущих сил рынка и ознакомиться с базовыми конкурентными стратегиями. Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач: 1) Выявить основные движущие силы ранка и рассмотреть влияние каждого из них на развитие рынка; 2) Рассмотреть типовые конкурентные стратегии, разработанные различными авторами; 3) Рассмотреть сходства и различия в авторских подходах к выделению конкурентных стратегий; 4) Выделить преимущества, недостатки и условия реализации каждой из маркетинговых стратегий. Объект исследования – движущие силы и уровень конкуренции на рынке товаров и услуг. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Философия, миссия, цели, стратегии и ценности организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РГГУ | |
| Просмотры: | 6375 | |
| Тема: | Разработка стратегии вывода нового продукта АО «Эр-Телеком Холдинг | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Пермский национальный исследовательский политехнический университет | |
| Просмотры: | 2457 | |
| Тема: | Оценка маркетингового потенциала предприятия при выборе стратегии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ДВГТУ | |
| Просмотры: | 8552 | |
| Тема: | Формирование стратегии развития предприятия на примере ООО “Магистраль“ | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 7870 | |
| Тема: | Теоретические основы стратегии развития организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 7112 | |
| Тема: | Разработка конкурентной стратегии на рынке розничных торговых сетей Екатеринбурга | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | УРГЭУ | |
| Просмотры: | 3434 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
