|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 21594 | |
| Дисциплина: | Экономика | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | МосАп - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 8849 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические аспекты ценовой политики предприятия торговли и ее влияния на финансовые результаты предприятия 6 1.1 Цена: сущность, понятие, функции и виды 6 1.2 Стратегии ценообразования и управления ценами 11 1.3 Влияние цены на результаты финансовой деятельности предприятия 16 2 Анализ ценовой политики в ОАО «Спектр» и ее влияние на финансовый результат деятельности предприятия 21 2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия ОАО «Спектр» 21 2.2 Анализ влияния цен на объем оборота розничной торговли 25 2.3 Конкурентная стратегия ценообразования магазина «Спектр» 29 3. Совершенствование ценовой политики на предприятии ОАО «Спектр» 33 3.1 Мероприятия по совершенствованию ценовой политики на предприятии ОАО «Спектр» 33 3.2 Экономическая эффективность проектных мероприятий 35 Заключение 39 Список использованных источников 42 |
|
| Отрывок: |
В рыночной экономике существуют многие механизмы регулирования деятельности предприятия, но, что принципиально важно, они базируются на использовании экономических методов, которые создают условия для повышения заинтересованности предприятия в удовлетворении потребностей общества. Рынок диктует условия выживания. Поэтому правильно выбранная ценовая политика, грамотная тактика формирования цен, экономически выверенные методы ценообразования составляют основу успешной деятельности любого предприятия, независимо от форм собственности. Цена является одним из основных факторов, влияющих на размер получаемой прибыли, а также на ряд других количественных и качественных показателей работы предприятия: рентабельность, оборот, конкурентоспособность, долю рынка и т.д. Более того, устанавливая тот или иной уровень цены, предприятие может достичь различных целей в зависимости от сложившейся ситуации на рынке: выживаемость фирмы, максимизация темпов роста, увеличение объемов продаж, стабилизация или рост рыночной доли и т.д. Решения, принимаемые руководством фирмы в области ценообразования, относятся к наиболее сложным и ответственным, поскольку они способны не просто ухудшить показатели финансово-хозяйственной деятельности, но и привести предприятие к банкротству. Это особенно актуально в нынешних российских условиях, когда вследствие снижения покупательской способности и увеличивающейся конкуренции на рынке для успешной деятельности предприятия наибольшее значение приобретает выбор эффективного метода ценообразования. Объектом исследования является предприятие ОАО «Спектр». | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Развитие деятельности предприятия сервиса на основе диверсификации услуг (на примере ООО «Олимпик-Тур») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | БГУ им. ак. И.Г. Петровского | |
| Просмотры: | 7047 | |
| Тема: | Стратегия развития предприятия | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 3623 | |
| Тема: | Введение+1глава “Пути улучшения финансового состояния предприятия“ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ТГУ | |
| Просмотры: | 6300 | |
| Тема: | Формирование конечных финансовых результатов в отчетности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 6026 | |
| Тема: | УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Финансы и кредит | |
| Просмотры: | 3104 | |
| Тема: | Разработка рекомендаций по продвижению ра-ботников по профессиональной карьерной лестнице на предприятиях гостиничной индустрии (на примере отеля «Жуков») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5663 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
