Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Организационная структура и организационная культура как объект стратегических изменений (тема 25)

Купить Гарантия
Код работы: 27301
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Дипломная
Вуз:АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 9062
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ОБЪЕКТОВ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 8
1.1 Сущность и виды организационных структур управления 8
1.2 Сущность, типология и структура организационной культуры 18
1.3 Стратегический подход к управлению организационной структурой и организационной культурой в организациях здравоохранения 25
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КГБУЗ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №11» 33
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 33
2.2 Анализ системы стратегического управления деятельностью учреждения 42
2.3 Особенности организационной структуры управления и организационной культуры в учреждении 46
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КГБУЗ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №11» 55
3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления деятельностью учреждения 55
3.2 Рекомендации по совершенствованию организационной культуры в учреждении 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКЙ СПИСОК 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 83

   
Отрывок: В условиях кризисной рыночной экономики с обострением конкуренции за экономические ресурсы и изменением роли трудовых ресурсов требуется масштабная реструктуризация деятельности большинства организаций. Одним из наиболее перспективных способов совершенствования организационной структуры и корпоративной культуры является внедрение стратегического подхода к управлению организацией. Работа в обозначенном направлении предполагает переход от бюрократических структур к маневренному управлению трудовым коллективом на основе доверия и общих ценностей. Системно решая стратегические задачи, в том числе в сфере кадрового менеджмента, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Это обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации, которая характеризуется ее способностью успешно противостоять натиску конкурентов.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры и организационной культуры как объектов стратегических изменений в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11 г. Барнаул».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть суть понятий «организационная структура» и «организационная культура»;
 проанализировать особенности организационной структуры и организационной культуры в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11 г. Барнаул»;
 разработать рекомендации по результатам исследования.
Объектом исследования являются процессы формирования и развития организационной структуры и организационной культуры.
Предметом исследования являются организационная структура и организационная культура в КГБУЗ «Городская поликлиника № 11 г. Барнаул».
Теоретическую базу исследования составляют работы А.И. Балашова, Т.С. Гориной, О.В. Есиповой, Т.И. Захаровой, В.В. Кафидова, Е.П. Пархимчик, В.К. Потемкина, З.В. Румянцевой, Э.Р. Хафизовой, М.А. Чернышова, Э.Х. Шейна, О.П. Щепина и В.А. Медика и др.
В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.[...]

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ОБЪЕКТОВ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ


1.1 Сущность и виды организационных структур управления

Организационная структура является одним из ключевых понятий менеджмента, тесно связанным со всеми этапами процесса управления предприятием, его целями, задачами и функциями, работой менеджеров и распределением между ними соответствующих полномочий.
Содержание управления при этом состоит в обеспечении согласованности действий отдельных компонентов любой управляемой системы. Иными словами, необходимость в управлении возникает всякий раз, когда появляется рассогласование между звеньями производственной системы. Соответственно, управление в данном случае целесообразно определить как процесс, в котором поступающая по различным каналам информация обеспечивает ликвидацию дисбаланса как внутри самого объекта управления, так и в рамках его взаимодействия с внешней средой [60, с. 229].
Саму же организационную структуру можно представить в виде каркаса, построенного для того, чтобы поддерживать своевременное и качественное осуществление всех протекающих в его границах процессов.
Большинство исследователей сегодня придерживаются похожего мнения о сути и роли организационной структуры предприятия. Однако, развивая сформулированную выше идею, они предлагают различные определения этого понятия.
Так, например, О.Р. Туровец, М.И. Бухалков и В.Б. Родинов, М.В. Вишникина и Я.И. Никонова трактуют данный феномен как совокупность способов разделения труда на ряд самостоятельных рабочих задач с [...]



Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Управление организационной культурой компании (тема 25) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОмГУ
Просмотры: 6056
Тема: Организационная структура и организационная культура как объект стратегических изменений (тема 25) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ
Просмотры: 5302
Тема: Организационная структура и организационная культура как объект стратегических изменений (тема 25) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ
Просмотры: 6665
Тема: Организационная структура и организационная культура как объект стратегических изменений: особенности проектирования. Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 7589

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »