Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Вариант 4

Купить Гарантия
Код работы: 34673
Дисциплина: Операционный менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3967
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: 1. Опишите методику оценки операционных процессов по системе «Шести сигм» 3
2. Проведите характеристику модели центра затрат 5
3. Проведите характеристику модели центра прибыли 6
4. Что представляет собой кросс-функциональное решение проблем в операционном менеджменте 7
5. Что представляет собой операционно-стоимостный менеджмент 9
Список использованных источников 11
   
Отрывок: 1. Опишите методику оценки операционных процессов по системе «Шести сигм»

Шесть сигм – концепция управления производством, разработанная в корпорации Motorola в 1986 году и популяризированная в середине 1990-х после того, как Джек Уэлч применил её как ключевую стратегию в General Electric [3, с.173].
Сигма (sigma) - это буква греческого алфавита, которая применяется в математике для обозначения стандартного отклонения либо количества данных, отклоняющихся от среднего значения.
Сигма - это термин, используемый в статистике, которым называют стандартное отклонение значений в какой-то общей совокупности. Собираем любые статистические данные. Например, количество продаж. Дальше высчитываем среднее количество продаж за месяц. Затем считаем размах - разницу между максимальным и минимальным значением. Узнаем эти данные за 6 месяцев. После того, как у нас есть 6 месяцев со средним значением, мы берем средний размах (среднее значение за все 6 месяцев). Дальше открываем контрольную карту Шухарта.
...
2. Проведите характеристику модели центра затрат

Центры финансовой ответственности – это важный элемент управления бюджетом юридического лица. Это структурные подразделения предприятия, которые ответственны за достижение цифровых показателей. Также эти отделы занимаются распределением ответственности за эту деятельность между сотрудниками внутри организации [2, с.178].
Бюджетные отделы можно систематизировать по разным основаниям. Чтобы определить, какие типы центров финансовой ответственности можно выделить, следует учитывать экономические показатели, являющиеся предметом контроля отделов.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 7509
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7194
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВГУЭС
Просмотры: 4571
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Расчётное задание
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 6926
Тема: Вариант 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 5204
Тема: Вариант 4 Налоги и налогообложение Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7603

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »