Тема 2 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 38022 | |
Дисциплина: | Методы прогнозирования социально-экономического развития | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ЮУрГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1768 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 1 Современная модель управления предприятием 3 2 Формирование бюджета доходов и операционного бюджета филиалов 9 Список использованных источников 14 |
|
Отрывок: |
1 СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Современное управление предприятием должно обеспечивать его экономический рост, достижение плановых показателей деятельности, обеспечивать непрерывность и синхронность работы всех подразделений предприятия [2, с. 14]. Сам термин «управление» имеет различные трактовки. Так, в российском энциклопедическом словаре управление определяется как «функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и целей». С позиции Оксфордского русско-английского словаря, термин управление ассоциируется с термином «менеджмент». При этом содержание категории раскрывается широко и многосторонне как: способ управления, руководства, направления или контроля хозяйственной деятельности организации; искусство и наука управления организацией; аппарат управления, то есть люди, контролирующие и направляющие работу организации (управленческий персонал). С позиции В.Н. Веснина, термин «менеджмент» должен отражать социально-экономические отношения на уровне предприятия, действующего в рыночных условиях [2, с. 32]. По отношению государственного или общественного управления данный термин не должен применяться. ... 2 ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ДОХОДОВ И ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА ФИЛИАЛОВ Бюджетирование играет важнейшую роль в процессах планирования и контроля любой организации. Планы определяют цели и действия, необходимые для достижения поставленных целей. По мнению Т.В. Антипова, бюджеты являются количественным выражением этих планов, установленным в натуральном или стоимостном выражении, или в обоих одновременно. При использовании для планирования, бюджетирование является методом перевода целей и стратегии организации в оперативном плане [1, с. 48]. По мнению Е.С. Воловичевой, бюджетирование является управленческой технологией, внедрение и постановка которого требует особого внимания руководства организации. При этом Е.С. Дудка отмечает, что в России постановка полноценного бюджетирования редкость. Часто бюджетирование используется для осуществления контроля за отдельными показателями, например размера дебиторской и кредиторской задолженности, а не для управления активами в целом [4, с. 351]. По мнению И.С. Овечкина, бюджетирование должно оказывать помощь руководству организации в планировании, контроле и анализе результатов деятельности организации для создания более эффективной и своевременной системы принятия управленческих решений [7, с. 267]. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Контррольная работа 2: вопросы 10,20,30,40,50 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БКТ | |
Просмотры: | 5856 | |
Тема: | Вариант 07: задачи 7 и 46(теория), задача 2(практика) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Сибирский Университет потребительской кооперации | |
Просмотры: | 8318 | |
Тема: | Тема 20. Истина и заблуждение в науке | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГУТИ | |
Просмотры: | 5382 | |
Тема: | Тема 2, задача – вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8306 | |
Тема: | Тема 27. Конституционное право граждан на образование: проблемы реализации и защиты | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ЛГУ | |
Просмотры: | 7072 | |