Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Методы оценки персонала

Купить Гарантия
Код работы: 3979
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Курсовая
Вуз:СибАГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 8082
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические и методические основы оценки персонала организации 5
1.1 Оценка персонала в системе кадрового менеджмента 5
1.2 Основные методы оценки персонала в современной организации 8
2 Исследование системы оценки персоналом МУК «Городской центр культуры» 14
2.1 Общая характеристика объекта исследования 14
2.2 Анализ системы оценки персоналом учреждения 18
3 Совершенствование системы оценки персонала МУК «Городской центр культуры» 26
3.1. Пути совершенствования оценки персонала МУК «Городской центр культуры» 26
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала МУК «Городской центр культуры» 29
Заключение 34
Список использованных источников 37
Приложения 41

   
Отрывок: Введение

Актуальность темы исследования. Одна из важнейших составляющих сохранения конкурентоспособности современных компаний – квалифицированный персонал. Подбор персонала и его оценка в этом случае является важнейшим вопросом. Необходимость в оценке возникает по разным причинам: от выявления уровня компетенции и соответствия того или иного сотрудника занимаемой должности, до построения стратегических планов развития организации.
Оценка персонала, как явление, связанное с проверкой соответствия работника организации или места приложения труда установленным требованиям, получает широкое распространение. Вместе с тем, в управлении персоналом проблемы оценки остаются наименее разработанными в теоретическом и практическом плане. В современной теории делается акцент прежде всего на методах оценки в некоторых из элементов системы управления персоналом. Если обратиться к практике проведения оценки персонала, то она (оценка) чаще всего носит примитивный характер (оцениваются показатели стажа, возраста, трудовой биографии, фактов повышения квалификации и пр.), базируется на субъективных предпочтениях лиц, которые проводят оценку, научно обоснованные методики используются редко.
Вместе с тем нельзя не отметить возрастающий интерес практиков к оценке персонала, поскольку динамично изменяющиеся экономические условия деятельности обусловливают необходимость оптимизации численности персонала, совершенствования производственной технологии и, соответственно, перераспределения работ, а ситуация на рынке труда порождает возможность отбора претендентов на работу.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Развитие системы профессиональной подготовки и переподготовки персонала Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 6892
Тема: Инновационные способы кадрового обеспечения персонала Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХ и ГС при Президенте РФ
Просмотры: 5858
Тема: Мотивация и стимулирования персонала организации здравоохранения / Вариант 5 Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 10265
Тема: Наем, оценка и отбор персонала в организации здравоохранения - тема 12 Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 10186
Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ ООО «888») Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 6531
Тема: МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( на примере ОАО «МРСК УРАЛА) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Уральский институт фондового рынка
Просмотры: 2443

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »