Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Методы принятия управленческих решений

Купить Гарантия
Код работы: 40732
Дисциплина: Методы принятия управленческих решений
Тип: Контрольная
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1498
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 2
1. Методы принятия управленческих решений 3
2. Методы принятия управленческих решений в деятельности салона парикмахерской «Конфетти» Г. Нижний Новгород 6
Список литературы 12

   
Отрывок: Введение
Принятие управленческого решения – это выбор оптимальной альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции с учетом факторов внешней и внутренней среды организации и направленный на достижение целей организации.
Эффективность функционирования предприятий, оказывающих парикмахерские услуги, во многом определяется сложившейся системой управления, способами и методами принятия управленческих решений руководителями салонов красоты, парикмахерских и т. д.
По мере развития российского рынка парикмахерских услуг все большее значение приобретают эффективные методы управления предприятиями индустрии красоты.[..]

1. Методы принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Их существует довольно много, например:
- декомпозиция — представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов;
- диагностика — поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Этот метод применяется при ограниченных ресурсах.
Следует различать методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования и методы, основанные на психологических приемах работы в группах.
Экспертные методы принятия управленческих решений. Эксперт — это человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-то вопросе. Эксперты приглашаются для проведения экспертизы.
Экспертиза — проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения. Экспертиза позволяет снизить риск принятия ошибочного решения. Типичные проблемы, требующие проведения экспертизы: определение целей, стоящих перед объектом управления (поиск новых рынков сбыта, изменение структуры управления); прогнозирование; разработка сценариев; генерирование альтернативных вариантов решений; принятие коллективных решений и т.д.[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Технология разработки управленческих решений по совершенствованию управления развитием физической культуры и спорта Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КГТУ
Просмотры: 3839
Тема: Методы принятия управленческих решений. Вариант 8 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 7681
Тема: Принятие управленческих решений на основе данных управленческого учета Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АИТИП
Просмотры: 7125
Тема: . Теоретические аспекты платформы 1С и обзор типовых решений для предприятий лёгкой пищевой промышленности Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: иной
Просмотры: 10525
Тема: Психология принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: НГПУ
Просмотры: 5043
Тема: Методы принятия управленческих решений Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАГС
Просмотры: 8470

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »