(4 глава + заключение) Сбытовая политика предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 40769 | |
Дисциплина: | Маркетинг | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 4546 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 4. Совершенствование сбытовой политики ООО «Мебельная фабрика «Лотус» 4.1 Достоинства и недостатки сбытовой политики предприятия 4.2 Выявление рыночных возможностей по сбыту продукции 4.3 Прогнозирование объемов продаж и выручки от реализации 4.4 Обоснование проекта по увеличению объемов продаж и расчет его эффективности Выводы и предложения Список использованных источников Приложения 32 |
|
Отрывок: |
4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА «ЛОТУС» 4.1. Достоинства и недостатки сбытовой политики предприятия В ходе анализа сбытовой политики на предприятии были выявлены следующие ее плюсы и минусы. Плюсы: 1. Структура управления отдела сбыта соответствует методологическим требованиям, между всеми работниками службы сбыта ООО «МФ «Лотус» существует функциональная связь, что позволяет ускорить обработку данных и прием заказов. 2. На предприятии ежегодно проводятся маркетинговые исследования рынков сбыта продукции, что позволяет предприятию занимать новые рынки сбыта с учетом спроса на дынных рынках . 3. Собственная сбытовая сеть ООО «МФ «Лотус» сориентирована исключи¬тельно на реализацию продукции своего предприятия, т.е. пред¬приятие непосредственно контролирует ход реализации сво¬ей стратегии на рынке. Кроме того, такая система сбыта по¬зволяет предприятию поддерживать прямой контакт с потре¬бителями продукции. 4. Система сбыта продукции ООО «МФ «Лотус» крайне упрощена, так как предприятие реализует свою продукцию через собственные магазины-салоны и через дилеров. 5. Предприятие активно использует различные способы стимулирования сбыта и проводит рекламные кампании. Фабрика «Лотус» постоянно принимает участие в мебельных выставках и занимает призовые места, что повышает имидж предприятия, его узнаваемость на рынке. ... 4.4. Обоснование проекта по увеличению объемов продаж и расчет его эффективности С целью увеличения объемов продажи и прибыли ООО «МФ «Лотус» планирует расширять производство. Для достижения поставленной цели предприятию требуется решить следующие задачи: - продвижение на рынок новых моделей мебели; - увеличение собственных производственных мощностей и увеличение ассортимента выпускаемой продукции; - проведение комплекса маркетинговых мероприятий по исследованию рынка и продвижению продукции. В конечном итоге капвложения на предприятии ООО “МФ “Лотус” вкладываются для достижения следующих целей: - Снижение издержек производства и реализации продукции, - Улучшение качества продукции и обеспечение ее конкурентноспособности, - Увеличение объема продаж, - Повышение технического уровня производства и др. Главной целью инвестиций является, конечно же, получение большей прибыли и увеличения финансовой устойчивости предприятия. Для этого предприятие намерено закупить германское оборудование с операционным управлением. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 6455 | |
Тема: | Организационные методы управления предприятия туристской отрасли | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 7439 | |
Тема: | Анализ финансового состояния предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4547 | |
Тема: | Формирование стратегии развития предприятия на примере ООО “Магистраль“ | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АлтГПУ | |
Просмотры: | 6501 | |
Тема: | Характеристика предприятия и ассортимент подгузников | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4343 | |