Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

18. Этапы внедрения оргпроекта

Купить Гарантия
Код работы: 7994
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 9586
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Особенности внедрения организационного проекта 5
1.1 Этапы внедрения организационного проекта 5
1.2 Выбор стратегии внедрения организационных проектных предложений 14
2 Проектирование организационной структуры управления пищевого предприятия ОАО «Восток» 20
2.1 Общее направление деятельности ОАО «Восток» 20
2.2 Характеристика организационной структуры управления, статус подразделений и связей между ними на ОАО «Восток» 30
3 Анализ разработанной организационной структуры управления 36
3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры и факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Восток» 36
3.2 Выводы и рекомендации по эффективности организационной структуры ОАО «Восток» 46
Заключение 49
Список использованных источников 51
Приложение А 53
Приложение Б 59
Приложение В 2
Приложение Г 3
Приложение Д 4

   
Отрывок: Формирование организационной системы управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. Система - это целое, созданное из частей и элементов для целенаправленной деятельности. Иногда систему определяют как совокупность взаимосвязанных действующих элементов. Признаками системы являются множество составляющих ее элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связей между ними, целостность и единство элементов, наличие структуры и иерархичности, относительная самостоятельность и наличие управления этими элементами. Термин «организация» в одном из своих лексических значений означает также «систему», но не любую систему, а в определенной мере упорядоченную, организованную.
Актуальность темы обусловлена потребностями современного рынка, ростом конкуренции, необходимостью предприятия адаптироваться к быстро меняющимся условиям внешней среды, что, в свою очередь, невозможно без четких отлаженных этапов внедрения инвестиционного проекта. Помимо этого практически рассмотрено проектирование организационной структуры конкретного предприятия (ОАО «Восток») и проведен анализ разработанной оргструктуры.
Выполнение стратегии внедрения организационных проектных изменений предполагает проведение необходимых мероприятий, без которых даже самая хорошо проработанная стратегия может потерпеть провал. Поэтому можно сказать, что выбор стратегии внедрения изменения - это ключ к развитию организации в том или ином направлении. Проведение стратегических изменений в организации является очень сложной задачей. Трудности решения этой задачи в первую очередь связаны с тем, что всякое изменение встречает сопротивление, которое иногда может быть столь сильным, что его не удается преодолеть тем, кто проводит изменения.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Стратегический менеджмент, его идеи и применимость в управлении Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 7171
Тема: Контрольная работа Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СИБИТ
Просмотры: 4398
Тема: Бизнес-план Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: иной
Просмотры: 8052
Тема: Бизнес-план_Создание организация ООО «МаркУс» (маркетинговые услуги). Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 10725
Тема: Комплексное продвижение консалтинговой автокомпании в сети Интернет (сайт adaperio.ru) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ТГПУ
Просмотры: 3193
Тема: ответы на госы По дисциплине «Менеджмент» Подробнее
Тип: Иное
Вуз: ДВФ ВАВТ
Просмотры: 4879

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »